# PDCA
# Описание
PDCA (Plan-Do-Check-Act) или его ещё называют цикл Деминга-Шухарта - это цикл организационного управления качеством и улучшения процессов. Согласно этому циклу, управление должно циклически проходить по следующим стадиям:
- P — plan — планируй
- D — do — делай
- C — check — проверяй
- A — act — действуй
На стадии планирования в цикле Деминга-Шухарта выявляются и анализируются проблемы, а также оцениваются возможности и проектируются необходимые изменения. На стадии реализации происходит воплощение запланированных изменений. На этапе контроля в PDCA оцениваются полученные результаты и строятся выводы, а на стадии корректировки принимается решение о повторении цикла с учётом внесённых поправок. Цикл Деминга очень похож на работу которая проводится над спринтом в Scrum.
# Почему ветка важна?
- Помогает улучшать процессы
- Помогает проверять различные гипотезы
- Предотвращает повторение ошибок в процессе работы.
# На кого может быть делегирована?
- Проект-менеджера
- Тимлида ниже уровня
# Примеры поведения
# Примеры плохого поведения
- Выкидывание какого-то этапа из процесса
- Одноразовое использование, PDCA - это про непрерывный процесс
- Не полный план, нет достаточного видения проблемы, которую собираются решать
# Примеры хорошего поведения
- Имеется непрерывный процесс прохода по циклу
- Обсуждение с заинтересованными людьми планов
- Ретро по итогам итерации цикла