# Понимание ценности различий
# Описание
Понимание ценности различий означает найм людей, которые могут отличаться друг от друга и не происходить из одного и того же окружения. Это могут быть различия по национальному происхождению, социальному статусу, внешнему виду, религии, образованию, возрасту, полу или сексуальной ориентации.
# Почему ветка важна?
Люди с отличным от нас бэкграундом могут иметь видение и предлагать решения, о которых мы бы никогда не задумались. За счёт отличий между людьми у команды появляется возможность более многогранного разбора проблемы.
- Команда, состоящая из отличающихся людей, меньше подвержена когнитивным искажениям, лучше работает с фактами и более инновационна. (Rock and Grant 2016)
- Разнообразие команды увеличивает производительность. (Deloitte 2013)
Тимлид получает возможность выбирать людей из большего числа соискателей по сравнению с тимлидом, который не может работать с людьми отличными от себя.
# Что будет, если её не делать?
- Уменьшение входной воронки кандидатов.
- Подбор усложняется и затягивается. Конкуренты будут иметь преимущество на этапе найма.
- При прочих равных команда людей с одинаковым бэкграундом перформит хуже.
# На кого может быть делегирована?
Первые шаги и настройка процессов могут быть делегированы на HR департамент.
# Примеры поведения
# Примеры плохого поведения
- Отказ в приёме на работу по половому признаку.
- Команда подбирается исключительно из выпускников технических вузов.
# Примеры хорошего поведения
- Члены команды принимают и ценят различия друг друга.
- Бэкграунд и сильные стороны разных людей гибко используются в работе.
# Консультации
# Теория
# Статьи
Раскрывают тему:
- Про плюсы команды, представленной отличающимися людьми
- Разнообразие команды увеличивает производительность
- Правила diversity на конференциях Ontico
- Андрей Бреслав — Это выгодно: почему нам нужно больше женщин-программисток