Подписывайтесь на Telegram-канал Teamlead Good Reads: ежедневные статьи про управление людьми, командами и процессами!

# Ассессмент

# Описание

Ассессмент – процесс оценки навыков сотрудника, часто проходит с некоторой периодичностью.

Тесты и экзамены – необходимые элементы обучения и развития, они обычно дают ответ, насколько хорошо усвоен материал. В работе в явном виде экзаменов обычно не проводят, но проверка прогресса по индивидуальному плану развития может осуществляться при помощи целей со строго сформулированными критериями их закрытия.

# Почему ветка важна?

Для руководителя:

  • Провести срез и проверить соответствие занимаемой/желаемой должности
  • Оценить прогресс сотрудника
  • Дать оценку как хард, так и софт скиллам, а также выработать план на следующий период

Для сотрудника:

  • Получить обратную связь от коллег за некоторый период
  • Возможность расти в карьерном и материальном плане

# Что будет, если её не делать?

Если нет среза и оценки, непонятно насколько человек продвинулся. В этом случае оценка руководителем и сотрудником могут отличаться. В конечном счёте это может привести к:

  • Субъективная оценка развития руководителем
    • Любая оценка априори субъективна, но в этом случае она может быть основана больше на ощущениях и меньше на фактах. Сложно вспомнить события с участием сотрудника за весь период.
  • Нет точных целей – нет развития. Даже если направление движения есть, отсутствие цели может привести к стагнации, т.к. неясно к чему стремиться, «ну вроде развиваюсь».

# На кого может быть делегирована?

Помощи в оценке сотрудников можно ожидать от отдела HR, а также на тимлидов ниже уровнем

# Теория

# Книги