# Понимание ценности различий

# Описание

Понимание ценности различий означает найм людей, которые могут отличаться друг от друга и не происходить из одного и того же окружения. Это могут быть различия по национальному происхождению, социальному статусу, внешнему виду, религии, образованию, возрасту, полу или сексуальной ориентации.

# Почему ветка важна?

Люди с отличным от нас бэкграундом могут иметь видение и предлагать решения, о которых мы бы никогда не задумались. За счёт отличий между людьми у команды появляется возможность более многогранного разбора проблемы.

  • Команда, состоящая из отличающихся людей, меньше подвержена когнитивным искажениям, лучше работает с фактами и более инновационна. (Rock and Grant 2016)
  • Разнообразие команды увеличивает производительность. (Deloitte 2013)

Тимлид получает возможность выбирать людей из большего числа соискателей по сравнению с тимлидом, который не может работать с людьми отличными от себя.

# Что будет, если её не делать?

  • Уменьшение входной воронки кандидатов.
    • Подбор усложняется и затягивается. Конкуренты будут иметь преимущество на этапе найма.
  • При прочих равных команда людей с одинаковым бэкграундом перформит хуже.

# На кого может быть делегирована?

Первые шаги и настройка процессов могут быть делегированы на HR департамент.

# Примеры поведения

# Примеры плохого поведения

  • Отказ в приёме на работу по половому признаку.
  • Команда подбирается исключительно из выпускников технических вузов.

# Примеры хорошего поведения

  • Члены команды принимают и ценят различия друг друга.
  • Бэкграунд и сильные стороны разных людей гибко используются в работе.

# Консультации

# Теория

# Статьи

Раскрывают тему: